En Expertnet Consulting, después de más de 300 proyectos de implementación de sistemas, hemos desarrollado un esquema de servicios que es fácilmente adaptado a las necesidades de nuestros clientes. Basados en nuestra metodología logramos liberar instalaciones en tiempo récord con toda la funcionalidad del sistema operando al 100%.
Somos la única empresa de tecnologías de Información que tiene certificada su metodología de administración de proyectos en competencias laborales con Nivel 5, el cual es el grado más alto de certificación posible, esto garantiza a nuestros usuarios que el proceso de implementación de Terrantus ERP será transparente y dinámico
La implementación de Terrantus ERP, es un compromiso de dos vías, Expertnet provee los consultores, la metodología y la Tecnología y el cliente provee la información y el recurso humano necesario para un proyecto de este tipo
IMPLEMENTACIÓN
El proceso de implementación de Terrantus ERP, es transparente y dinámico, todas las actividades
operan bajo una metodología certificada.
Nuestra metodología de implementación de ERP's ha pasado por mas de 150 proyectos exitosos, el
esquema se sustenta en la integración de los 4 ejes que aseguran una administración eficiente
COMERCIAL - ADMINISTRACIÓN
CONTROL DE OBRA - GESTIÓN
Liberamos instalaciones totalmente funcionales en tiempos verdaderamente cortos de 3 a 6 meses, su
empresa estará controlando todos sus procesos con nuestra plataforma
PUESTA A PUNTO
El proceso de implementación de Terrantus ERP, bajo el esquema de Puesta a Punto, consiste en adaptar la plataforma del sistema a requerimientos específicos del cliente.
Nuestra filosofía de trabajo es que si un proceso o una forma de desarrollar el proceso agregan valor a Terrantus, lo incorporamos a su funcionalidad
PROCESOS - NUEVA FUNCIONALIDAD
NUEVOS MÓDULOS
El proceso es totalmente metodológico tanto en su etapa de desarrollo y adaptación, como la liberación e implementación funcional de todo el modelo de negocio.
La arquitectura de Terrantus ERP, sumada a las capacidades de nuestra área de desarrollo, nos permite proveer de nueva funcionalidad en tiempos verdaderamente reducidos.
REINGENIERÍA
La Reingeniería de procesos, transformará radicalmente la forma de hacer y entender el negocio.
Rediseñamos y construimos un nuevo modelo de negocios, entregando mejoras a los procesos en indicadores de eficiencia que van de un 100 a un 400% en las variables de mayor impacto en los procesos de negocio.
TIEMPO - COSTO
CALIDAD - SERVICIO
Este servicio se orienta a aquellas empresas en donde la operación a rebasado las capacidades operativas y de control, impactando fuertemente en los procesos de gestión y de atención a clientes, por lo que la empresa requiere frenar un esquema de crecimiento anárquico,más trabajo - más personal.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar en más de 120 proyectos de reingeniería de procesos, nuestra metodología y consultores están certificados en competencias laborales con el nivel más alto posible NIVEL 5.